domingo, 18 de octubre de 2009

¿cuáles serían los puntos clave sobre los cuales enfocaría su gestión para apoyar el crecimiento organizacional?

Como director del área financiera enfocaría mis esfuerzos en hacer un análisis de la firma, con el fin de tener una idea clara de la situación actual de la empresa en temas como rentabilidad, liquides, endeudamiento y rotaciones de cuentas. Después de este análisis se puede tener una idea clara de los problemas de la empresa el paso a seguir es trazar un plan para resolver estos problemas. Dentro del plan de solución de problemas necesitaría ingresar información sobre los distintos recursos que voy a necesitar para ejecutar el plan. Un tercer paso de la gestión seria buscar herramientas para que estos problemas no vuelvan a suceder. Y el ultimo paso seria proyectarme hacia el futuro, los proyectos que ha emprendido la firma y los que va a emprender en el futuro necesitan de dinero una de las funciones mas importantes que tendré es garantizar que la empresa tenga el suficiente efectivo para cada proyecto.

Mas concretamente tendría que determinar la cantidad de dinero que necesita la firma, asignando los recursos de la manera mas adecuada con el fin de optimizar su uso, buscar las mejores maneras de financiar la empresa y los proyectos, y finalmente buscar nichos de inversión para mejorar la rentabilidad de la firma.

¿Qué herramientas utilizará para el análisis de la información?

matemáticas financieras
estados financieros (estado cmv, estado de resultados, balance general)
árbol de dupont
análisis de EFAF y EFE
EVA
presupuesto de efectivo
índices financieros
análisis vertical y horizontal

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